경쟁사의 마케팅 분석

시장에서 행동하는 모든 회사 또는이 일을 계획하고 있습니다, 우선, 얼굴, 장애물. 그러한 장벽의 역할에는 다른 경쟁자, 즉 활동이이 재화 또는 서비스 시장과 관련이있는 회사가 있습니다. 경쟁은 이들 기업 간의 관계입니다. 그리고 그것은 우리로 하여금 우리의 활동을 규제하고, 시장 매개 변수를 명확하게 조정하고, 경쟁자를 분석하고, 그들의 활동, 성공 및 실수를 연구하도록합니다.

시장 상황은 다양합니다. 경쟁사가시기 적절하게 행동한다면 시장에서의 귀하의 지위와 중요성이 바뀔 수 있습니다. 따라서 강력한 마케팅과시기 적절한 조치가 필수적입니다. 결국 마케팅 전략이 필요하며 더 강해지는 데 도움이 될 것입니다. 적시에 이루어지며 조직의 성공에 핵심적인 역할을 할 수있는 전략적 결정. 이러한 결정은 궁극적으로 제품, 경쟁력 및 기업 전반에 결정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

경쟁자의 분석은 그들의 약한 것을 보여줄 것입니다그리고 강점은 적용되어야 할 가장 효과적인 전략을 찾아내는 것을 허용 할 것입니다. 또한이 분야에서 누가 경쟁자로 간주되어야하는지에 대한 질문을 분석하면 많은 정보를 제공 할 수 있습니다. 경쟁자를 분석 한 후에는 가까운 미래에 어떤 단계를 취할 수 있는지 알게 될 것입니다. 그리고 이것은 차례로 경쟁 업체가 밀려날 제품을 시장에 정확하게 제공하는 데 도움을 줄 것이며 시장이 포착됩니다.

수신에 큰 가치가 주어져야한다.경쟁 업체, 새로운 서비스 및 제품에 대한 최신 정보. 이를 통해 신속하게 분석하고 대응하여 시장 점유율을 보호 할 수 있습니다.

경쟁자 분석은 무엇을 의미합니까? 우선, 기존 및 잠재적 경쟁자에 대한 철저한 연구입니다. 당신은 자신의 포지셔닝 전략을 정의하고 평가하며, 약점과 강한 점을 식별하고 분석합니다. 목표 소비자 그룹별로 경쟁 업체의 인지도를 평가합니다. 그리고 여전히 중요한 것은 경쟁자의 PR 활동과 광고 캠페인 분석입니다.

경쟁 업체에 대한 마케팅 분석을 통해 얻을 수있는 이점은 다음과 같습니다.

- 모든 시장 참가자의 비교 분석. 여기에는 귀사의 경쟁 업체 식별, 점유하는 시장 점유율 평가, 경쟁 업체의 반응 가능성 평가 등이 포함됩니다.

- 시장 참가자의 강점과 약점을 파악한다.

- 시장 진입 장벽 식별;

- 경쟁력의 전망에 관한 정보;

- 기업의 경쟁력을 향상시키는 활동 개발과 관련된 권고.

경쟁자 분석이 수행되면, 그것은 형성된다경쟁 회사 및 제품의 기반 동시에 경쟁사가 점유하는 제품 유형별 시장 점유율, 각 경쟁 업체의 매출액, 판매 조직, 가격 정책, 납품 조건 등이 포함됩니다.

그러한 점검 결과, 경쟁자가 왜 그런 식으로 행동하는지 이해할 수 있습니다. 이를 바탕으로 전략을 선택하게됩니다.

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