팀에 빠르게 가입하는 방법

새로운 작업장은 새로운 것이 아닙니다.임무, 일정 및 지도력뿐만 아니라 많은 시간을 소비해야하는 새로운 동료와 함께 공통 언어를 찾는 것이 필요합니다. 따라서 거의 모든 신규 이민자가 팀에 얼마나 빨리 가입 할 수 있을지 고심합니다.

첫 번째 작업 일에 어떤 경우에도해서는 안됩니다.새로운 사람들이 그의 새로운 동료들의 모든 관심을 이끌어 낼 것이므로 일에 늦어 야합니다. 자신에 대해 공평하게 말하는 이유를 즉시주지 마십시오. 기존 팀의 경우 신입 사원에 대한 태도가 다소 편향 될 수 있음을 기억해야합니다. 왜냐하면 그들은 아직 알지 못하기 때문입니다. 사람들이 새로운 모든 것을 조심하고 부정적인 부분을 보려는 경향이 있기 때문에 회사의 노령 인구에 대한 이러한 행동은 일반적입니다.

직장에서 팀과 친구가되는 법 때문에 먼저 직원의 이야기를 신중하게 들어야합니다. 기업의 모든 것을 이해하면정책. 다른 사람들의 행동 방식에 관계없이 귀하와 귀하의 후원자를 언급하는 것이 가장 좋습니다. 지도자 자신이 덜 공식적인 호소를 허용한다면, 당신은이 의미에서 자유를 허락 할 수 있지만 허락되는 것의 한계를 넘어서는 것은 아닙니다.

인터뷰의 경우에도 고용주에게 확인하는 것이 좋습니다.이 조직의 복장 규정에 대해. 가능한 한 빨리 동료가 신입 사원을 볼 때만 팀에 합류 할 수 있기 때문에 적어도 처음에는 엄격하게 준수해야합니다. 여기에서 우리는 많은 사람들에게 알려진 심리적 방법의 사용을 볼 수 있습니다. 주변 사람들의 행동을 자신의 위치를 ​​목적으로 복사합니다. 그것은 처음에는 똑같은 행동을 의도하지 않게 반복하는 것과 같은 인간 행동의 원칙에 기초합니다. 즉, 한 사람의 행동을 반복한다면, 그 자신은 당신을 위해 모든 것을 무의식적으로 반복하기 시작할 것입니다.

원칙적으로, 머리는 새로운 것을 나타냅니다.종업원을 팀에 파견 할 수는 있지만, 이것이 발생하지 않는다면 스스로 할 가치가 있습니다. 당신은 단지 자비 롭고 열린 사람이어야합니다. 팀에서 백인 까마귀가되지 않도록하십시오. 추구하지 않을 직원직원에 대한 우월성을 보여주십시오. 고령 근로자에게 흥미로운 문제에 대해 질문하는 것을 두려워하지 마십시오. 여기에있는 유일한 규칙은 문제가 본질적으로, 즉 독립적으로 답변을 찾는 것이 불가능한 것이어야한다는 것입니다. 신입 사원의 어리석은 "왜, 왜"는 팀 전체를 자극하고 자신의 역량을 의심하게 만듭니다.

신속하게 통합하는 방법을 이해하기 위해팀, 당신은 신중하게 직원의 행동, 그 기능을 볼 필요가있다. 아마도 직장에서 어떤 주제에 대해서도 토론하거나 차를 마시는 것은 관례가 아닙니다. 직원들에게 행동 기준을 부과하지 마십시오. 동료들 사이에서 신입생을 신뢰하지 못하게 할 수 있기 때문에 어떠한 경우에도 누구도 소문을 낼 수 없습니다. 당신은 새로운 정보에 열려 있어야하며, 직업에 대해 뭔가를 배우고 싶은 욕구를 나타내야하고, 자신에 대해 조금만 말해야합니다.

작은 것에 신경 쓰지 마라.이 신입 사원이 회사 직원들에 의해 비공식적 인 점검을받는 경우에만 가능하면 빨리 팀에 합류 할 수 있기 때문에이 조직에서 전문적인 경로를 시작할 때 문제가 발생합니다. 이들은 많은 과제, 도움없이 결정을 내릴 수있는 능력, 직원의 지능에 대한 수많은 테스트가 될 수 있습니다. 이 모든 것은 적절하고 유머러스하게 다루어 져야합니다. 새로운 사람을 잘 설립 된 팀에 데려가는 것이 동료들로부터 호의를받는 것보다 그리 스트레스가 적기 때문입니다. 사람들은 새롭고 알려지지 않은 모든 것을 두려워하는 경향이 있습니다. 이것은 회사 내의 관계에도 적용되므로 직원들 사이에 자신의 개성에 대한 불신에 집중해서는 안됩니다.

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