핵심 활동 및 기타 성과 지표의 수익성을 결정하는 방법은 무엇입니까?

아마도 그런 것을 찾기가 어려울 것입니다.가장 큰 이익을 얻기 위해 조직되지 않은 회사. 그럼에도 불구하고 그들 중 누구도 실제로이 이익을 가져 오지는 않습니다. 기업이 수익성이 없다면 비효율적이라고 판단 할 수 있습니다. 그리고 조직이 수익성이 있다면? 충분한 이익인가, 아니면 더 많은 수입을 가져다 줄 것인가? 아니면 업계의 다른 회사보다 몇 배나 더 많은 수익을 올릴 수 있습니까? 수익 수준을 평가하려면 수익성 비율을 계산하는 것이 일반적입니다. 이 회사의 활동은 다각적이며 많은 수의 다양한 지표로 설명됩니다. 이와 관련하여 활동의 수익성은 여러 가지 요소를 사용하여 결정할 수 있지만 그 중 일부만 고려할 것입니다.

원칙적으로 각 회사는 이들 또는 다른 제품을 생산합니다.제품 또는 서비스를 제공하는 것은 특정 유형의 활동 내에 있습니다. 이 유형은 가장 큰 수입을 가져올뿐만 아니라 직원 수가 가장 많은 주된 요인입니다. 주요 활동의 수익성을 평가하려면이 활동 과정에서 형성된 비용에 이익을 할당하여 계수를 결정해야합니다. 이익 지표는 매출액 또는 세금 전과 같이 다르게 사용될 수 있습니다. 주요 활동의 수익성을 통해 각 단위에서 비용, 즉 제품 또는 서비스 비용에 투자 할 수있는 이익을 결정할 수 있습니다.

반면에 기업은 단순한 것이 아닙니다.제품이나 서비스를 생산하지만 판매합니다. 구현은 활동의 필수적인 부분입니다. 이러한 이유로 핵심 비즈니스의 수익성이 매출 수익과 매출 수익의 비율에 의해 결정되는 상황에 직면 할 수 있습니다. 이 표시기는 여전히 매출 (매출)의 수익성 이름을 가지고 있기 때문에이 상황은 완전히 정확하지 않습니다. 그것의 경제적 의미는 또한 이익과 같은 지표의 매출에서 몫을 판단 할 수 있기 때문에 다소 다르다.

어떤 활동을 수행하기 위해특정 자산, 즉 자산이 있어야합니다. 그리고 그들은 가지고있을 필요가 없으며 가장 효율적인 사용법도 필요합니다. 자산 수익률 계산의 효과를 판단합니다. 계산 방법도 매우 간단하고 이전 지표와 비슷합니다. 자산의 총 가치를 나타내는 대차 대조표 총계로 한 가지 또는 다른 종류의 이익을 나누는 것이 필요합니다. 분자는 종종 세금 이전에 순이익이나 이익을 사용합니다. 자산은 전통적으로 비 현재 및 협상 가능한 구성 요소로 나뉩니다. 그들 각각의 수익성을 결정 또한 불필요한되지 않습니다.

우리가 그 시점에서 수익성 연구로 이동한다면부채의 관점에서 볼 때, 주된 의미는 형평성에 대한 수익의 계산, 즉 소유주가 투자 한 돈이다. 이 표시기는 회사의 효율성 측면을 소유자의 관점에서 특성화합니다. 대부분이 지표의 계산은 자금을 투자 할 회사를 선택할 때 사용됩니다.

주요 활동 및 모든 수익성다른 수익성 지표는 규범 적 가치의 관점에서 평가할 수 없으므로 역학 또는 유사한 기업 수준 또는 업계 평균치와 비교해야합니다. 특히 단순한 변형을 통한 지표의 일부 기능을 통해 다양한 요인의 영향을 파악하는 데 도움이되는 형태로 전환 할 수 있으므로 시간이 지남에 따라 수익성에 대한 연구가 특히 중요합니다. 이러한 유형의 분석은 분명히 계승 (factorial)이라고 불리우며 주로 듀퐁 수식에 근거하여 수행됩니다.

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