기업의 내부 환경 분석

기업이 성공하기 위해서는시장에서 강력한 위치를 차지하고 있으면 그는 정기적으로 자신의 활동을 평가해야합니다. 이를 위해 기업의 내부 환경에 대한 분석이 이루어지며 기업 환경의 강점과 약점이 모두 나타납니다. 이 작업의 과정에서 회사의 재무 측면, 생산 및 마케팅 활동 등의 판매 및 공급 부서, 모든 사업 단위의 조정과의 작업을 분석합니다.

회사의 내부 환경 분석은 도움이 될 것입니다상황을 명확히하고 기업에 대한 위협의 경우에 조치를 취할 수있는 기회를 제공 할 것입니다. 그것은 분석의 성능을 향상 기업에 주요 인물, 의사 결정자에게 배포 할 수있는 기회를 제공 할 것입니다.

회사의 마케팅 환경을 분석하는 방법은 무엇보다 먼저 회사의 마케팅 환경에 영향을 미치는 주요 요인을 파악하는 것으로 구성됩니다. 이들은 :

전문가 판단을 사용하여 주요 영향력있는 그룹을 결정합니다.
외부 요인의 명세 및 평가.
가장 중요한 요소의 할당.
이러한 요인이 기업에 미치는 영향의 정도를 확인하십시오.
부정적인 영향이나 바람직하지 않은 영향을 줄이기위한 조치 개발.
계획된 기간 동안 외부 환경 개발을위한 예측 개발.

기업의 내부 환경 분석에는 다음 항목이 포함될 수 있습니다.

관리 조직의 수준.
기업에서의 마케팅 연구의 가용성.
소비자 수요에 대한 연구.
제품 홍보 방법 연구.
생산 기반의 가용성.
인사 훈련 시스템.
동기 부여 시스템.

매크로 환경 분석에는 기업의 즉각적인 환경이 포함되어야합니다.

- 유사한 제품의 생산자;

- 창고 내 상품의 과도한 판매를 피하기 위해 원재료 공급에 지장을 줄 수있는 공급 업체의 원재료 재고에 대한 영향

- 대형 할인점, 대출 및 투자 서비스를받을 수있는 대형 공급 업체와 협력 할 수있는 기회.

- 고객의 경쟁력을 연구합니다.

- 판매 시스템의 업무에 대한 통제

- 유사한 제품의 잠재 생산자;

- 대체 제품 생산자.

기업 내부 환경 분석다음과 같은 목표 : 기업 내의 전략적 상황의 명확화, 다양한 자원의 올바른 사용, 비즈니스의 현재 상태. 동시에 SWOT 분석을 사용하여 회사의 약점과 강력한 지위를 결정합니다. 이를 위해서는 조직 및 경영, 마케팅, 생산, 마케팅, 재무 관리 및 인사라는 회사 활동의 모든 영역을 고려해야합니다.

SWON - 분석 연구 개발 동향기업의 장점을 활용할 수있는 가능성, 매크로 환경을 연구하여 원하지 않는 결과를 중립화 할 수 있습니다. 그들의 지식

가장 강한 포인트는 회사가 시장의 가장 좋은 기회를 훨씬 효과적으로 사용하는 데 도움이되며 약한 쪽의 비전은 적절한 조치를 취하고 제 시간에 보호를 구축하는 것입니다.

매크로 환경 분석은 다음 사항을 강조하는 데 도움이됩니다.

- 장비의 기술적 조건;

- 용량 활용의 효율성;

- 재고 관리 시스템;

- 제품의 품질에 대한 통제;

- 원재료 비용;

- 조달 프로세스의 효율성.

- 연구;

- 혁신;

- 비용의 규모.

또한, 분석 과정에서 경쟁 업체에 비해 장점을 창출하는 기업의 주요 이점을 명확히 할 수 있습니다.

분석을 위해 PEST 분석 방법론이 종종 사용되며, 기업의 내부 환경에 영향을 미치고 특정 위협을 감수 할 수있는 경제적 및 정치적 요인을 고려합니다.

</ p>>